Previous Page  56 / 496 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 56 / 496 Next Page
Page Background

teyit edebilir. Kısacası, herhangi bir yetkisiz temsil durumunda, tescil

edilmiş iç yönerge sayesinde şirket korunacaktır.

Ne var ki, iç yönerge sistemi, yönetim kurulunu sorumluluk açısın-

dan rahatlatan bir araç değildir. TTK m. 371/7. fıkrada yer alan ifade

iç yönerge suretiyle yetkilendirilen kişilerin yönetim kurulu ile müte-

selsilen sorumlu olduğunu belirtmektedir. Bunun anlamı, şirket ile

yaptığı bir sözleşmeden dolayı, şirket bir zarara uğrarsa, ortaklar veya

alacaklılar bu işlem nedeniyle iç yönergede belirlenen söz konusu iş-

lemde imzası bulunan yetkililere başvurabileceği gibi, dilerse işlemde

imzası bulunmayan; ama temsil yetkisi bulunan yönetim kurulu üyele-

rine de başvurabilir. Bu noktada, yönetim kurulu üyesi sorumluluğunu

ilgili yetkiliyi seçmede, bu kişiye talimat verme ve gözetmede özen

gösterdiğini ispat ederek sorumluluktan kurtulabilir

4

.

Sonuç

İşin özü, yönetim ve temsil yetkilerinin devrine dönük şirkette öz-

gün bir değerlendirmede bulunularak, mevcut imza sirkülerinizin iç

yönerge sistemi çerçevesinde dikkate alınmasında büyük fayda vardır.

Böylelikle hem şirketin kurumsallaşmasına dönük bir aşama kat edile-

bilir; hem de aile şirketleri bakımından kuşaklar arası devrin kolaylaş-

masını da sağlayacak bir ön çalışma yapılmış olur. Tabi, bu çalışmanın

mutlaka sorumluluk hukuku gözetilerek yapılması gereklidir. Yoksa ti-

careti kolaylaştırmak için düzenlenen basit bir imza sirküleri mahiye-

tinde konuya yeterince önem verilmediği takdirde, şirket için istenme-

yen sonuçlar meydana gelebileceği gibi yetkisini devreden yönetim

kurulu üyeleri bakımından da önemli bir sorumluluk doğabilir.

40

HUKUK POSTASI 2015

4

Bununla beraber, doktrinde m. 371/7 uyarınca getirilen sorumluluk düzeninin m. 553 ile

bertaraf edilmeyeceği de vurgulanmaktadır.

Akdağ Güney

s. 22 6552 sayılı Torba Kanun ile

TTK m. 371’e Eklenen 7. Fıkraya İlişkin Değerlendirmeler

www.arslanlibilimarsivi.com.