HUKUK_POSTASI

rin işyerindeki davranışlarını düzenleyebilme hakkına, yönetim hakkı

denir

İş sözleşmeleri genelde ifa edilecek işi genel hatlarıyla belirler. İş

sözleşmelerindeki boşluklar işverenin yönetim hakkı kapsamında dol-

durulur. İşveren, sahip olduğu yönetim hakkını ve yetkisini keyfiliğe

kaçmadan eşit durumda bulunan işçilere eşit davranarak kullanmalıdır.

Bunun için öncelikle işçilerin iş tanımlarının açıkça yapılması, işçile-

rin bu tanımlar çerçevesinde çalıştırılması gerekmektedir. Ayrıca, işve-

renin işyerindeki kurallar hakkında işçilerini bilgilendirmesi amacıyla

“personel yönetmeliği” ya da “işyeri talimatlarını” içerir belgeleri işçi-

lerine tebliğ etmesi gerekir.

Bu kapsamda örneğin kimi şirketler, çalışanlarının mesai saatleri

içinde sosyal medyada vakit harcamaması için bu sitelere erişimi en-

gellemişlerdir. Bu durum işverenin yönetim hakkının bir yansıması ol-

duğu için hukuka uygun bir davranıştır. Aynı şekilde, acil durumlarda

ve işe ilişkin meşru bir neden yoksa işveren, işçisinin mesai saatleri

içinde özel telefonla görüşmesini yönetim hakkı çerçevesinde engelle-

yebilir.

İşverenin Denetim Hakkı

İşverenler yönetim haklarının en doğal sonucu olarak, verdikleri

emir ve talimatların gereği gibi yerine getirilip getirilmediğini denetle-

me yetkisine sahiptirler. İş düzeninin sağlanması için de denetim yapıl-

ması şarttır. Bu denetim, dosyaların incelenmesi, performans testleri-

nin uygulanması gibi çeşitli yöntemlerle yapılabilir. Teknolojinin hızla

geliştiği ve bilgiye ulaşımın çok hızlı olduğu günümüzde, yazışmala-

rın sanal ortamda yapılması nedeniyle denetimler, bilgisayar ve elekt-

ronik posta kayıtları üzerinden yapılmaktadır. İşverenin bu hakkını dü-

rüstlük kuralına uygun olarak kullanması, önceden bilgi vermesi ve de-

netlemelerin şeffaf olması gerekmekte ise de Yargıtay kararları uyarın-

ca işverenin dilediği her zaman denetleme hakkını kullanma yetkisi

vardır.

İŞ HUKUKU

295

Prof Dr. Sarper Süzek,

İş Hukuku, 3. Bası, Beta Yayınları, İstanbul 2006, s. 61.