rının fiili kontrole sahip olmasını genel kurulda çoğunluk oluşturabil-
mesine de bağlar. Ancak her türlü kontrol değişikliğinin kalıcı olması
esastır.
Ortak Kontrol
Ortak kontrol oluşabilmesi için iki veya daha fazla kişi veya teşeb-
büsün bir teşebbüs üzerinde belirleyici etki yaratabilmesi gerekir. Be-
lirleyici etki Kılavuz’da stratejik ticari davranışları belirleyen eylemle-
ri engelleme yetkisi olarak tanımlanır. Burada iki şirketin birlikte hare-
ket etmesinden doğan şirketin karar mekanizmasını kilitleme imkânın-
dan söz edilir.
Ortak kontrol; oy hakkı ile karar alma organı atamada eşitlik, azın-
lık hissedarlarının, yönetim atama, bütçe, yatırım ve benzeri kararları
veto etme yetkisi (azınlık hissedarlarının belirtilen veto etme yetkile-
rinden bir tanesine bile sahip olmasının yeterli olabileceği Kılavuz’da
belirtilir) ve azınlık hissedarlarının veto hakkına sahip olmamakla bir-
likte oy haklarını beraber kullanılabildiği durumlarda da oluşur.
Çoğunluk hissedarlarının belirli kararları alırken azınlık hissedar-
lara bağlı olması veya azınlık hissedarların belirli know-how’ları elin-
de bulundurması da fiili kontrol yaratabilir.
Dikkat edilmesi gereken konu; tek, ortak fiili veya hukuki bir kont-
rol yaratıldığı durumlar açısından çoğunluk veya azınlık hisselerinin
devralınmasının aynı sonuçlar yaratacağıdır. Bu sonuçlardan en teme-
li her iki birleşme veya devralma durumunun izne tabi olacağı (Tebliğ
kapsamında öngörülen ciro eşiklerinin aşılması şartının da sağlanması
koşuluyla) ve aynı rekabetçi endişe ve etkiler kapsamında incelenece-
ğidir.
Rekabet Karşıtı Etkiler ve Endişeler
Rakipler arasında gerçekleştirilecek birleşme ve devralmalar, Re-
kabet Kurulu tarafından Yatay Birleşme ve Devralmaların Değerlendi-
rilmesi Hakkında Kılavuz (“Kılavuz II”) çerçevesinde değerlendirilir.
Kılavuz’un 9. maddesi değerlendirmeyi ana hatlarıyla iki şekilde ger-
çekleştirir: ilgili ürün ile coğrafi pazarın belirlenmesi ve birleşme ile
devralmaların rekabet üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi.
REKABET HUKUKU
95